シンプルで社員に理解される人事制度、専門家の支援を受けなくても、社内の力で十分に運用できる人事制度、運用しながら問題点を発見し、解決していく人事制度とする。
1.人事制度構築（見直し）範囲、問題意識の確認
2.事業所基本情報、参考情報の聞き取り、収集
2.事業所基本情報、参考情報の聞き取り、収集
1.プロジェクトを組む場合はメンバーの選定
2.作業スケジュールの確認
2.作業スケジュールの確認
1.人事制度構築（見直し）範囲とコンセプトの再確認
2.業務と人事関連詳細情報の聞き取り、収集、分析
2.業務と人事関連詳細情報の聞き取り、収集、分析
1.フレーム枠組み、役割基準決定要素の検討
2.役割要件、習得要件、対応職位などの検討
2.役割要件、習得要件、対応職位などの検討
1.個人面談の趣旨、枠組み、運用フロー図の検討
2.目標シート、フィードバックシート等の作成
2.目標シート、フィードバックシート等の作成
1.人事評価の枠組み、評価項目、要素の検討
2.人事評価運用フロー図、人事評価シートの作成
2.人事評価運用フロー図、人事評価シートの作成
1.基本給、各種手当構成の検討、新給与置き換え結果の検討
2.昇給、賞与算定システムの検討
2.昇給、賞与算定システムの検討
1.諸規程の作成（役割基準運用規程、個人面談運用規程、人事評価運用規程）
2.給与規定の改定など
2.給与規定の改定など
1.従業員説明資料の作成、説明会での説明支援
